Criação e financiamento de novas empresas

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Consultoria de Gestão
Criação e expansão de empresas

"Uma boa ideia" vs "um bom negócio"

Uma boa ideia é sem dúvida o elemento-chave para começar um negócio de sucesso; mas sem estruturar ideias, definir uma estratégia para otimizar os recursos (normalmente) escassos, uma boa ideia não se torna necessariamente num bom negócio.

O planeamento inicial do negócio é essencial para realçar os pontos fortes e para motivar os Promotores, mas também para reconhecer os pontos fracos e desenvolver processos e estratégias para os minimizar e controlar.

Apoio na  estruturação do negócio 

E obter financiamento para desenvolver o projeto é por vezes mais difícil do que pode parecer; a intervenção de um Consultor experiente na fase de definição inicial do Negócio

- permite analisar o negócio de forma metódica e racional,
- facilita a identificação das características diferenciadoras do projeto
- assegura uma visão independente sobre receitas e despesas e
- fornece o conhecimento técnico para obter projeções financeiras corretas.

Pontos-Chave 

Estratégia e plano de negócio

Estratégia e plano de negócio

Estruturação do projeto, identificação de oportunidades e de vantagens competitivas. Desenvolvimento da oferta e apoio na definição da estratégia.

Estudos de viabilidade económica

Estudo económico e financeiro

Modelo financeiro, simulação de cenários de inestimento. Estudo económico e financeiro.
Análise de risco e do retorno económico do projeto.

Financiamento de projetos

Financiamento

Cálculo de necessidades de financiamento até à auto-sustentabilidade do projeto. Procura de meios de financiamento adequados; candidatura a incentivos.

Criação e expansão de empresas

As novas empresas surgem da criatividade e intuição dos seus criadores; mas a sobrevivência a média prazo e o crescimento sustentado dependem de outros fatores como a clareza da estratégica e a disponibilidade financeira e estas requerem planeamento e conhecimento técnico na área financeira. Os nossos serviços incluem…

- a identificação dos objetivos e processos de negócio,
- a pesquisa de boas práticas e a caracterização da concorrência,
- o plano de negócio que potencia as vantagens competitivas do projeto,
- a estratégia comercial e de marketing,

- a análise de diferentes cenários de investimento ou atividade,
- a estruturação do investimento e o cálculo das necessidades financeiras,
- o estudo de viabilidade económica e financeira do projeto,
- a procura de soluções de financiamento.

Reunindo a experiência da equipa assistimos ao nascimento e ocaso de muitos negócios e somos particularmente sensíveis à necessidade de criar negócios diferenciados como condição para a sobrevivência de novas empresas.

Pontos-chave 

Vantagens competitivas

Vantagens Competitivas

Segmentação de clientes e análise da concorrência.
Pontos fortes e pontos fracos e identificação das vantagens competitivas do projeto.

Estratégia comercial e de marketing

Estratégia comercial e de marketing

Definição da abordagem para divulgação dos produtos e serviços: marca, canais de distribuição, parcerias.
Política comercial: preços, parcerias.

Retorno económico

Investimento e retorno económico

Estimativa do investimento e dos recursos financeiros até à fase de auto-sustentabilidade do negócio.
Análise do risco e do retorno do negócio.

Investimento e custos iniciais

Há várias formas de financiar a expansão de um negócio, mas consoante as características do projeto há formas de financiamento mais adequadas do que outras.

É importante lembrar que para além das despesas de investimento será necessário calcular outras necessidades de capital na fase inicial do projeto; por exemplo: perdas operacionais até ao ponto de equilíbrio (break even), imobilização de stocks ou fundo de maneio para compensar prazos de recebimentos mais longos.

Plano de financiamento

O planeamento financeiro passa por identificar as fontes de financiamento mais adequadas às características do projeto, sem esquecer que consoante o tipo de fiannciamento poderá haver necessidade de dispor de alguns capitais próprios.

Feito o plano financeiro é chegada a altura de apresentar o projeto às entidades financiadoras: sistemas de incentivos, capital de risco, linhas de crédito com garantia mútua ou outras formas de financiamento.

Pontos-chave 

Crédito ao Investimento

Linhas de Crédito ao Investimento

Linhas de crédito apoiadas por sistemas de garantia mútua. Financiamento sem regime de concurso, adequado à maioria dos projetos empresariais.

Portugal 2020

Portugal 2020, PDR2020 3.3

Incentivos ao Empreendedorismo e à Inovação Produtiva.
Adequados para projetos fortemente competitivos e com vocação exportadora.

Financiamento micro-projetos

SI2E, Invest +, PDR2020 10.2

Incentivos à criação ou expansão de micro empresas e em particular à criação do próprio emprego.
Adequados a pequenos investimentos.

Informações

Para mais informações ou pedido de proposta preencha o formulário abaixo fazendo uma breve descrição do seu projeto e da intenção do contacto ou contacte-nos através de um dos meios indicados.

Moradas e Contactos 

Inferência - Consultores de Gestão

Desenvolvimento de novos negócios, Planos de Negócio, Estruturação e Financiamento de Projetos de Investimento, Estudos de Viabilidade Económica e Financeira, Candidaturas a incentivos, Consultoria de Gestão, Sistemas de Orçamentação e Controlo de gestão. 

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