Modelos de Negócio e Estudos de Viabilidade

Negócio, pressupostos e projeções

Os novos modelos de negócio são mais complexos: fontes de receita complementares, investimentos e promoção de atividades não lucrativas são elementos de uma nova realidade económica.

Mas todos os negócios requerem objetivos e pressupostos, que mais ou menos ambiciosos devem ser claros, coerentes e mensuráveis.

Pressupostos excessivos ou hipóteses irrealistas destroem a credibilidade dos projetos e tornam inúteis projeções financeiras e análises económicas.

Estudo de Viabilidade Económica

Analisado friamente um bom investimento é a combinação de uma oportunidade, uma solução técnica viável, um retorno económico interessante e condições financeiras sustentáveis.

Se alguns investimentos de risco são essencialmente baseados na intuição e experiência do investidor, na maioria dos casos a avaliação do interesse de um projeto requer um estudo que avalie as competências técnicas, a capacidade de gestão, o risco e retorno económico e a sustentabilidade financeira do projeto.

O que fazemos

Estudo prévio

Enquadramento de mercado e identificação da oportunidade.
Validação da solução técnica.
Modelo de negócio.
Avaliação prévia do interesse do projeto.

Planeamento do projeto

 Identificação das vantagens competitivas.
Faseamento do projeto.
Dimensionamento do investimento.

Estudo Económico

Estimativa de receitas e custos.
Detalhe do investimento e plano de financiamento
Estudo de viabilidade económica e financeira.
Risco e retorno do investimento.

Estratégia e Financiamento

Missão, competências e recursos.
Identificação de objetivos.
Estratégia de marketing e política comercial.
Procura de Financiamento.

Diferenciação e Sustentabilidade

Diferenciação: novos modelos de negócio

Empresas pequenas normalmente não conseguem competir em preço.

Depois de perceber o enquadramento específico do projeto e os requisitos do cliente analisamos a oferta dos concorrentes e de negócios semelhantes procurando elementos diferenciadores do projeto que possam constituir vantagens competitivas.

Propomos o modelo de negócio mais adequado ao projeto que aproveite as vantagens competitivas do projeto e esboçamos a estratégia e um plano de negócio.

Sustentabilidade: social e financeira

Uma vez definido o modelo de negócio é chegado o momento de criar um modelo de funcionamento que permita simular a atividade, cativar recursos, projectar receitas e custos, dimensionar investimentos e calcular necessidades de financiamento.

Através de simulações identificamos objetivos que tornam o negócio interessante e sustentável dentro de critérios económico requeridos por entidades financiadoras e calculamos as necessidades financeiras do projeto para assegurar que o projeto sobrevive até se atingir o equilíbrio financeiro.

Moradas e Contactos

Inferência
(Comércio e Serviços)

Desenvolvimento de novos negócios.
Estudo prévio; modelo e planos de negócio.
Estratégias de marketing.
Estudo de viabilidade económica e financeira.
Estruturação de Investimentos, plano de financiamento
Candidaturas a incentivos ao investimento.
Acompanhamento e controlo de investimento.
Consultoria de Gestão.

Escritórios

Lisboa: Rua da Junqueira nº 39 - 1º Sala 5
Porto: Rua Santos Pousada nº 441, 2º Sala 208
Aveiro: Rua Carlos Aleluia nº4, Loja 3

Contactos

Telefone: 21 362 0356 / 21 362 0022
e-mail: info@inferencia.pt

Inferência
Especialistas em Financiamento de Projetos de Investimento (Comércio e Serviços)

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