Os novos modelos de negócio são mais complexos: fontes de receita complementares, investimentos e promoção de atividades não lucrativas são elementos de uma nova realidade económica.
Mas todos os negócios requerem objetivos e pressupostos, que mais ou menos ambiciosos devem ser claros, coerentes e mensuráveis.
Pressupostos excessivos ou hipóteses irrealistas destroem a credibilidade dos projetos e tornam inúteis projeções financeiras e análises económicas.
Analisado friamente um bom investimento é a combinação de uma oportunidade, uma solução técnica viável, um retorno económico interessante e condições financeiras sustentáveis.
Se alguns investimentos de risco são essencialmente baseados na intuição e experiência do investidor, na maioria dos casos a avaliação do interesse de um projeto requer um estudo que avalie as competências técnicas, a capacidade de gestão, o risco e retorno económico e a sustentabilidade financeira do projeto.
Enquadramento de mercado e identificação da oportunidade.
Validação da solução técnica.
Modelo de negócio.
Avaliação prévia do interesse do projeto.
Identificação das vantagens competitivas.
Faseamento do projeto.
Dimensionamento do investimento.
Estimativa de receitas e custos.
Detalhe do investimento e plano de financiamento
Estudo de viabilidade económica e financeira.
Risco e retorno do investimento.
Missão, competências e recursos.
Identificação de objetivos.
Estratégia de marketing e política comercial.
Procura de Financiamento.
Empresas pequenas normalmente não conseguem competir em preço.
Depois de perceber o enquadramento específico do projeto e os requisitos do cliente analisamos a oferta dos concorrentes e de negócios semelhantes procurando elementos diferenciadores do projeto que possam constituir vantagens competitivas.
Propomos o modelo de negócio mais adequado ao projeto que aproveite as vantagens competitivas do projeto e esboçamos a estratégia e um plano de negócio.
Uma vez definido o modelo de negócio é chegado o momento de criar um modelo de funcionamento que permita simular a atividade, cativar recursos, projectar receitas e custos, dimensionar investimentos e calcular necessidades de financiamento.
Através de simulações identificamos objetivos que tornam o negócio interessante e sustentável dentro de critérios económico requeridos por entidades financiadoras e calculamos as necessidades financeiras do projeto para assegurar que o projeto sobrevive até se atingir o equilíbrio financeiro.
Desenvolvimento de novos negócios.
Estudo prévio; modelo e planos de negócio.
Estratégias de marketing.
Estudo de viabilidade económica e financeira.
Estruturação de Investimentos, plano de financiamento
Candidaturas a incentivos ao investimento.
Acompanhamento e controlo de investimento.
Consultoria de Gestão.
Lisboa: Rua da Junqueira nº 39 - 1º Sala 5
Porto: Rua Santos Pousada nº 441, 2º Sala 208
Aveiro: Rua Carlos Aleluia nº4, Loja 3
Telefone: 21 362 0356 / 21 362 0022
e-mail: info@inferencia.pt
Inferência
Especialistas em Financiamento de Projetos de Investimento (Indústria, Comércio e Serviços)
Lisboa - Porto - Aveiro